شرایط بحرانی و استراتژی انقباضی

یادداشت:

شرایط بحرانی و استراتژی انقباضی

نسیم تیمورپور

استودیو خلاقیت مارتیا

نیاز، یک امر اساسی و ازلی است. در هر موضوعی، چه در علوم انسانی ، چه در صنایع و سایر حوزه ها، تعابیر متعددی دارد؛ اما مهم این است که “همیشه” وجود دارد. آن چه تغییر می کند شکل و نوع نیاز است.

در شرایط غیر عادی و خارج از روال رایج که برنامه ریزی های کوتاه مدت و بلند مدت شرکت ها دستخوش تغییرات جزئی یا اساسی می شود، یکی از اولین استراتژی ها بعد از تعدیل نیروهای کار، کاهش یا حذف بودجه ی تبلیغات و هدایای تبلیغاتی است. استراتژی انقباضی و گاهی انفعالی، گرچه در نگاه اول می تواند کمک کننده باشد اما این اتفاق، از آن دسته تصمیمات دشواری است که اگر بدون برنامه ریزی انجام گیرد، گاهی به نابودی کامل شرکت می انجامد! بحث تبلیغات و هدایای تبلیغاتی یک موضوع مقطعی یا غیرضروری و تزئینی نیست، بلکه حیاتی و ضروری است، چون شریان های ارتباطی و اقتصادی یک مجموعه تجاری را همواره زنده و جاری نگه می دارد.

تصمیمات حیاتی: حذف یا مدیریت؟

عامل بسیار جدی در تمام عرصه های زندگی، ترس است. تصمیات آنی در هنگام وحشت، گاهی نجات بخش و گاهی کُشنده اند. پس آمادگی برای حضور در شرایط بحرانی و ترس انگیز، می تواند از تصمیمات مرگبار، تا حد زیادی پیشگیری کند.

به طور مثال در استراتژی انقباضی و کوچک کردن هزینه های سازمان و شرکت، گاهی به جای حذف کامل روند تبلیغات، لازم است که مدیریت صحیح در مورد نحوه انجام آن صورت گیرد. به این معنی که متناسب با هویت و گروه هدف هر برند یا شرکت تجاری، بودجه تبلیغات، بسیار هدفمند و حساب شده هزینه شود. در شرایط بحران، باکشف سریع “نیاز“، گاهی یک حرکت تبلیغاتی ساده اما درست، و یا یک هدیه تبلیغاتی خلاقانه و متناسب با شرایط، نجات دهنده است. ممکن است مطابق با سیاست های سازمان، نیازی را برای مخاطب ایجاد کنید، و یا هدیه ای بفرستید که وجود نیازی را یادآوری کند و در عین حال، احساس مثبت و جالب توجهی را به وجود آورَد. چه بسا بتوانید با یک هدیه تبلیغاتی کوچک، یک ارتباطِ از دست رفته را زنده کنید و حتی با افرادِ تازه ای در کسب و کارتان آشنا شوید که افق های تازه ای پیش روی تان قرار دهند.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *