Prada!

Prada!

Prada!

I am prada, you are nada!

احتمالا این جمله را جایی شنیده یا خوانده اید. ” من پرادا م و تو در مقابل من ارزشی نداری” !

همین جمله ی ساده که در ادبیات محاوره رایج است، تا حد زیادی گویای میزان لوکس بودن “پرادا” هست.

این برند از سال 1913 در میلان تاسیس شد.در ابتدا با متریال های غیر معمول چمدان تولید می کرد و در ادامه، با اعمال تغییراتی در محصولاتش و البته سیاست های درست و هوشمندانه، به یکی از با ارزش ترین برند های حال حاضر دنیای مد و فشن تبدیل شد. اما شاید باید این برند را کمی عمیق تر از سایر برندهای لوکس بررسی کرد.

 

“پرادا” برند ساده ای نیست. پر از پیچیدگی و مفهوم و اشارات غیرمستقیم است. به این معنا که شما برای درک این برند باید ذات هنر را درک کنید. واین برای یک برند لوکس و ارزشمند در جنجال برندهای امروز، عین ریسک پذیری و بی پروایی ست.

 

با نگاهی به بروز هنرمندانه ی این برند در یکی از ویترین هایش، به درک واضح تری از این موضوع خواهیم رسید.

طراحی این سری ویترین های پرادا (در عکس) به گفته ی طراحان آن ملهم از کاراکتر و تفکرات صاحب برند ،میوچیا پرادا، ست. او به شدت از هنر آوانگارد قرن بیستم آلمان متاثر است و همین موضوع طراحان ویترین را بر آن داشت تا این سرنخ مهم را به شکل منحصر بفردی در ویترین ابراز کنند.

 

در این فریم ها همواره شاهد یک مرد و یک زن هستیم که به شکل قابل توجهی هییچ گونه تماس چشمی و مشخصی با هم ندارند و همیشه در فاصله ای با یکدیگر قرار گرفته اند. “پرادا” ترسی از ورود به فضاهای هنر مفهومی و “دارک” ندارد. به همین خاطر تمام مانکن های طبق این فضا، با صورت هایی سرد ولی انسانی طراحی شدند؛ طوری که دارای شخصیت و کاراکتر باشند؛ انگار روزگاری زنده بوده اند و زندگی کرده اند. “پرادا” در این ویترین ها سعی دارد برشی از زندگی را به نمایش بگذارد و به چالش کشیدن مخاطبانش را درست از خیابان آغاز کند. همان طور که می بینید در این فریم ها اثری از هیجان و رنگ و اتفاقات مرسوم برای جذب مخاطب نیست. هدف این فریم ها، ایجاد ارتباطی عمیق و تاثیرگذار با مخاطب است؛ ارتباطی که از راه جلب توجه مخاطب به جنبه های روانی و عاطفی حاصل می شود.

 

برند با شکوه و پیچیده ی “پرادا” در حال حاضر یک برند مولف و متفکر در حوزه ی مد است که علاوه بر ارزش مادی اش، دارای روح و ارزش مفهومی بالایی هم هست.

ترجمه: مهرگان زارعی

0 دیدگاه

دیدگاه خود را بنویسید: